学校治理 | 心向远方 行至远方
转眼间,已是秋色秋声,这个季节是收获也同样是开始,8月29日,在新的学期来临之际,成都市龙泉中学及龙泉中学附属初中(向阳桥中学)全体教师齐聚龙泉中学鸥鹏报告厅,聆听了四川大学公共管理学院博士生导师、四川大学人力资源与社会研究所所长、国家人力资源与社会保障部培训专家、成都市人民政府督学罗哲教授关于现代学校治理的讲座。
罗教授首先给我们介绍了“治理”的含义,他认为学校治理要将教师和学生的主体作用发挥出来。随后,罗教授通过一个撕纸小游戏,在欢声笑语中让老师们感受到了管理的“不易”。
罗教授提出
要有治理之根,即:新时代国家教育主张,教师要明确我们办的是中国教育。现在我国教育面对的主要矛盾是人民日益增长的对于高质量教育的需求与教育不平衡不充分的发展之间的矛盾,解决矛盾应该坚持以立德树人为根本任务,通过五育并举的方式去培养社会主义建设者和接班人,这要求学校通过学校治理去建设高水平的师资队伍、建设高品质学校,促进教育高质量发展。
要有治理之核,即:治理现代化。罗哲教授认为学校治理现代化的表现在于治理主题的多层化和多元化、治理结构的分权化和网络化、治理制度的理性化、治理方式的民主化和法治化、治理手段的文明化以及治理技术的现代化,要实现这些方面的发展,学校做一个有心“人”,注重管理的细节。
要有治理之基,即:学校有序运行。罗教授指出要从四个方面促进学校管理的有序进行,分别是制度管理优化、教师管理优化、环境管理优化以及课程管理优化。制度管理优化要让师生形成遵守规章制度的自觉性;教师管理优化则是通过师徒共进、完善绩效管理、塑造学校品牌形象来激励教师,促进教师发展;环境管理优化要让学生的心灵得到净化、性情得到陶冶,促进学生形成正确的价值观;课程管理优化要通过组织教师进行课程开发,促进教师成长和实现课程创新来实现。
要有治理之心,即:学校认同与归属。罗教授认为一个学校的教师是利益共同体、情感共同体以及事业共同体,要达到理念认同、目标认同和事业认同,创造一个和谐的学校氛围。
学校的现代化治理不是一蹴而就的,这要我们在这个过程中不断的探索、实践和改进,只有心向远方才能行至远方。
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