非凡2020 | 学院(部门)风采录㉚——后勤管理处

大学 作者:扬州市职业大学 2021-05-10 18:17:36






     2020年是不平凡的一年,这一年,我们见证了许多奇迹,也亲手书写了许多成绩。为了展示我校的校风教风、工作作风及办学成果,我们推出了《非凡2020学院(部门)风采录》系列主题微信。今天,让我们走近后勤管理处。







                           工作回顾


2020年,后勤管理处在校党委和行政坚强领导下,以新冠肺炎疫情防控为第一要务,以制度建设为根本,以智慧后勤建设为抓手,围绕学校党政重点工作,着力提升后勤服务保障能力。智慧后勤建设取得成效,规范化、标准化、精细化管理迈上新台阶。

一、严防死守,宣防并举,切实做好疫情防控工作

在学校疫情防控工作领导小组统一部署下,压紧压实责任,落实各项措施,宣防并举,筑牢遏制疫情防线。

1.制定疫情防控工作方案和应急预案、公共场所消毒(杀)及通风预案、食堂错峰就餐方案,明确各环节工作职责和流程,力求疫情防控工作见实效。

2.精准摸排员工信息,对后勤272名职工和关联企业582名职工的每日行程和健康状况进行“日查日报”,做到一个不漏,时刻掌握职工信息动态。

3.每天坚持向省教育厅和市相关部门上报信息,在大量信息报送中从未出现错报漏报现象。

4.严格把关,认真做好人员返扬和进出校园审批工作。

5.做好企业复工复产审核工作,帮助关联企业及时复工复产。

6.开展校园环境专项整治,添置垃圾压缩箱,倡导垃圾分类,校园环境得到进一步提升;开展重点场所消杀及个人防护相关知识培训,制定相应的疫情防控消杀、通风实施方案,落实专人,严格按照操作流程,每天定时对各区域进行通风及消杀,确保我校防疫工作实施到位。

7.设立隔离观察场所,制定隔离场所管理制度,明确工作责任和要求,累计规范处置发热病人、重点地区返回人员等117人次。

8.成立后勤应急处置队,医务人员和防疫车辆24小时值班,组织多次应急处置演练;组织师生核酸检测390人次。

9.扎实高效做好疫情防控配套工程,完成教学区封闭,食堂、篮球场、体育场洗手池加装,生活区大门改造等工程。

10.完善防控物资储备,千方百计、群策群力筹措防控物资,按要求落实到位,累计筹备防控物资35.7万元并有序发放。

11.积极配合做好师生返校工作和返校后学习生活保障工作。精心做好学生分批次返校宿舍安排,提前对宿舍进行全面消杀并开窗通风,帮助学生晾晒衣被。学生返校后,组织学生宿舍消杀培训,发放84消毒液并指导学生正确使用;落实错峰就餐方案,引进线上点餐及配送系统,多举措确保学生就餐安全。

12.联合宣传部充分利用橱窗、展板、校园融媒体等载体进行疫情防控科普;联合校内外多个部门开展“携手防疫抗艾,共担健康责任”“青春健康、相聚云端”等系列活动,向师生宣讲防疫及健康知识,倡导科学生活方式;开展结核病筛查,并按要求做好规范处置。

目前疫情防控工作继续按照常态化要求有序开展。


二、注重风险管控,狠抓落实整改,廉政工作常抓不懈

听取多方意见,认真细致排查重点领域、关键环节廉政风险点19项,针对风险点一一过堂,完善制度,加强监管,责任到人,确保后勤工作高效廉洁。

专门召开警示教育大会和重点领域、关键岗位人员廉政教育专题会议,要求全体党员干部坚持底线思维,守住底线,确保能干事、干成事、不出事,打造风清气正的服务环境和工作环境,并列举措、抓落实,完成市委巡视组巡察整改要求。


三、排查风险,压实责任,切实做好安全管理工作

牢固树立“安全为纲、服务为本、师生为重、效率为先”的工作理念,认真落实安全工作责任制,开展全员安全培训,规范操作流程,加大隐患排查整治力度,加大安全投入,加大督查力度,完善考核体系,将安全工作纳入绩效考评。


四、整合资源,增加投入,进一步做好智慧后勤建设

智慧后勤建设方面,不断整合社会资源增加投入,智能报修抢单系统和水电监控平台优势进一步显现;引进校园点餐系统,在教学区、生活区安装一批具备保温功能和自洁功能的自提柜,方便师生员工点餐就餐,满足疫情防控要求;建设后勤聚合支付系统,用电子虚拟卡代替传统实体卡,方便师生消费支付,规范收费管理,降低运行成本。









                               成绩展示


1.获2019—2020年度江苏省高等学校能源管理先进单位


2.引进创新《学生公寓“六T”管理办法》


3.添置垃圾压缩箱,倡导垃圾分类


4.组织消杀培训


5.完成教学区封闭,食堂、篮球场、体育场洗手池加装,生活区大门改造等工程


6.千方百计、群策群力筹措防控物资,按要求落实到位


7.联合开展“携手防疫抗艾,共担健康责任”“青春健康、相聚云端”“开展校园光盘行动,减少舌尖上浪费”等系列活动


8.引进校园点餐配送系统


9.建设后勤聚合支付系统


10.开展“食品安全周”活动

11.网红宿管阿姨受媒体关注





创新举措 健全机制 全面提升工作效能



一、对原《公共卫生管理实施办法》《水电管理办法》《安全生产目标管理制度》《安全生产责任制》等10多项制度进行修订完善,出台《后勤党总支会议议事规则》《后勤管理处行政议事规则》《后勤管理处劳务雇佣工及小时雇佣工管理办法 》《后勤零星维修和物资采购办法》《后勤安全督查制度》等制度,强化规范化管理,提升服务水平。

二、制定、修订《新冠肺炎疫情突发事件应急预案》《生活饮用水污染事件应急处置预案》等7项应急预案,充分体现应急管理,预案先行;出台《无负压泵房安全操作规程》等23项操作规程,使操作规程更全面、简洁、规范,提高操作性和安全性。

三、建立后勤“五查”工作制,即“日查、周查、月查、节假日查、随机检查”,加大督查力度。将门面房安全、食品卫生安全、农药残留检测等重点安全项目纳入督查范畴,完善考核体系。

四、健全安全培训长效机制,出台《后勤安全教育培训管理制度》,明确组织机构、职责要求、培训对象、培训内容等,在职工中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,并提供经费保障,进一步推进后勤安全管理工作。







END



素材 | 后勤管理处

编辑 | 贺文楚

审核 | 孙生民


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