城口县蓼子乡三位脱贫攻坚第一书记的故事：撤离前的最后坚守

“建议加大本土人才回引力度”“发展产业要培育电商”“乡村振兴依然要注意帮扶困难群体”……

5月19日，城口县蓼子乡召开《蓼子乡十四五发展规划》评审会，特地邀请在乡的三位博士建言献策。三位博士都是重庆邮电大学老师，两年前分别到蓼子乡新开村、当阳村、穴坨村担任第一书记。

（田帅辉（左）与村民查看秧苗长势）

“他们对蓼子未来发展很有发言权。” 5月底，三位博士即将结束任期。目前，他们依然坚守在村里，等待与新派遣的乡村振兴第一书记做好交接工作。

蓼子乡党委书记牟必涛称，“我们打算请三位博士做我们的发展顾问。”

“愿意继续为蓼子发展出力。”两年驻村工作，三位博士与蓼子乡干部群众结下深厚情谊。说起离开，他们恋恋不舍。

“走之前，为老人耕完这块稻田”

5月20日下午，蓼子乡新开村海拔1000多米的堰塘湾，马达的声响打破了山村的寂静。第一书记田帅辉正驾驶耕田机帮黄绪才犁田，浑浊的泥水打湿了裤腿，溅起的稀泥粘在他的脸上。

来村里两年了，田帅辉一直住在黄绪才家，他告诉记者：“黄绪才一直待我像亲人一样。所以，我想在离开之前，为他耕完这块稻田。”

黄绪才年近七旬，身体不好，把持不住耕田机，看着地里晒得黝黑的田博士，他眼睛红红的，“相处了两年，我们都舍不得他离开。”

新开村山高谷深，难得有60多亩梯田，但村民过去宁愿撂荒，也不愿意种水稻。2019年，田帅辉进村调查发现，由于稻田用水困难，村民种植技术不规范，亩产只有500来斤，很多谷粒还是空壳。

去年，田帅辉带领驻村工作队筹集12万元资金建水渠，流转黄绪才家半亩田探索科学种田。秋天，试验田稻谷亩产达到900斤。

今年，村民决定按照田帅辉带头探索的种田技术 ，把60多亩稻田整理出来，全部种上水稻。田帅辉本打算栽秧后再回城，眼看就要离开了，但秧苗还不到移栽的时候。

“我得把技术宣传到位。”最近几天，田帅辉接连召开院坝会介绍种植技术，栽秧时要拉绳取直，宽行行距为25至30厘米，窄行行距为15至17厘米，株距为13至16厘米，管护期间尽量施用有机肥、生物农药。他再三提醒，“实在不清楚，给我打电话。”

田帅辉是重庆邮电大学电子商务系副主任，要离开了，他还找到村民胡德高，叮嘱要搞好电商，再次手把手教他。胡德高28岁，高中文化，头脑灵活，过去在外边当小包工头，去年回到村里发展了200亩中药材，今年下半年就可以投产了。

“卖出去变成钱是关键。”田帅辉希望胡德高摸索出种植技术、打开市场销路，带动村民一起种植中药材。

（舒强（右一）走访养猪场）

“一定要把生猪产业链条建起来”

“脱贫了还不够，我们还要乡村振兴。”5月18日，第一书记舒强在当阳村五组召开院坝会，向村民讲环境保护、产业发展、人才培养、乡风文明等，“我希望下次回到村里，大家日子过得更好!”

舒强大半个月没有回主城的家了，周末也没休息，每天忙着到每个村民小组开院坝会，逐字逐句解读他亲手为当阳村拟定的十四五规划。

“让大家看到未来，看到希望。”这个规划，舒强花了3个月时间，足足有28页14000多字，从发展基础、机遇与挑战、发展目标，以及基础设施巩固、人才队伍建设、产业提质增效、村社两级治理、乡风文明提升、基层组织建设等，他都结合当阳实际，做了详细的阐述和规划。舒强说，“把村民动员起来了，乡村振兴就有了动力。”

在当阳村最后的时间里，舒强还在忙的一件事就是生态猪产业链的培育。两年前，在外打拼的王守令也刚好回到村里办起了酒厂。舒强就建议他用酒糟规模养猪。

“当时正值非洲猪瘟，一时下不了决心。”在舒强的鼓励下，王守令与胡德宝、王守堂等4人合创创办了生猪养殖场。现在，他们喂养母猪近500头，每年可为当地村民提供2000头仔猪，出栏育肥猪8000头。

当阳村在外的能人不少，但返乡创业的不多，舒强希望王守令们的生猪产业能做大做强，既带动村民致富，又示范引领其他能人回村发展。

今年，舒强又建议“关起门”养生态猪，新建构树饲料种植基地、兴办饲料加工厂，完成从饲料、到仔猪繁殖、生猪宰杀、腊肉腌制产业链条，减少与外界接触，喂养真正的生态猪。

5月19日下午，舒强再次来到生猪养殖场，与王守令商量饲料厂选址的事情。他说，现在构树种起来了，只要把饲料厂的事儿落实了，自己才走得踏实。

“有三件事得办好交接”

上周末，第一书记刘景刚因为单位有事回到主城。一个来回近1000公里山路，乡领导建议他不再回穴沱村了。但周四一早，他又回到村里。

“办好交接才能离开。” 刘景刚称，在穴沱村工作两年多，方方面面的情况比较了解，他要与新派来的乡村振兴第一书记交流，好让对方尽早熟悉村里的工作，“另外有三件事得当面办好交接。”

初到穴沱村时，刘景刚走访发现困难群众多，落实相关政策后，仍然生活艰难。刚好重庆农业投资集团先后支持79万元资金，由刘景刚主导成立了教育帮扶基金、脱贫奋进基金、住房修缮基金、爱心救助基金等四个基金，两年累计支出20余万元，帮助300多人次缓解困难。

刘景刚说，他得当面把这笔帐交交接清楚，叮嘱一定要坚持公开、公正、公平用好基金。这是第一件事。

第二件事就是产业发展。穴沱村山高坡陡，发展产业困难，经过艰难探索，目前已经成功试验种植了54亩魔芋，今年下半年投产。他打算把摸索出来的魔域种植技术、发展中遇到的问题，以及下一步的推广安排，给新来的第一书记交流一下，希望魔芋能实现规模种植。

“第三件事就是人才引进、培育问题。”刘景刚说，乡村振兴关键在人才振兴，穴沱村既要动员能人回村，还要发现、培育在村人才，同时要多组织村社干部、致富带头人、村民代表等参加各种培训，走出去参观考察，寻找差距、转变观念，“只有把他们动员起来，乡村振兴才会有生机。”

两年多来，在刘景刚和村社干部的努力下，穴沱村考核成绩从2019年的全乡倒数第一，上升到去年的第二名。他希望保持这样的发展势头，同时准备了包括张国纯、朱照兴等在在内的困难群众名单，准备交给新来的乡村振兴第一书记，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。