【假期工作风采展现】厉兵秣马再蓄力，枕戈待旦新征程——人事处、计划财务处、国有资产管理处工作实记

统筹推进，编写学校2021年度财务中期预算执行情况报告，做好中期预算调整规划；编制2022年度省本级财务一上预算。

以集中办公、预约办公相结合，办理工资薪金发放、纳税申报、社保资金缴纳、开具事业、科研、经营票据，办理各项资金结算、付款，推进校办企业财务监督指导等工作；

继续推进财务内部控制建设、合规建设，加大专项资金预算执行监管，切实把资金用在刀刃上，形成有效支出，为学校的发展规划做好财务保障；以财政预算管理一体化深入推进为指导，持续梳理相关财务业务、流程，稳步落实。

计划财务处全体员工将以内控、合规、开放、服务为宗旨，践行“我为群众办实事，争做贡献促振兴”，团结协做、无私奉献迎接新学期。

调整规划预案，持续推进大型仪器设备共享平台建设。调整和确定大型仪器设备共享平台建设方案，结合教务处实验实训中心建设内部功能调整规划进驻设备的预案，对原已拟定的大型仪器设备共享平台建设方案进行调整，与相关学院进行了调整方案的现场踏勘和最终方案的双方确认，确保共享平台建设有效实施。该项目已启动采购招标程序，正在稳步推进中。

盘活资产，积极推进国际文化交流中心经营权回收工作。为彻底解决外教和留学生住宿难的问题，按照学校工作安排，积极推进国际文化交流中心经营权回收工作。该项工作现已进入资产评估阶段，回收协议起草、维修改造方案及概算、后续经营管理方案等相关工作也在进行当中。

全力配合各部门，做好采购工作。暑假期间国有资产管理处根据各部门提交的采购申请及采购需求，按照相关采购程序，立项并制作采购文件24项，其中沈阳理工大学思想政治理论课虚拟仿真教学体验中心采购项目等货物类采购项目9项，沈阳理工大学室内保洁服务项目等服务类采购项目6项，沈阳理工大学水源热泵回灌系统改造工程项目等工程类采购项目6项，沈阳理工大学1948兵工文化创意园合作经营项目等经营类项目3项。截至目前已组织完成采购、经营类项目11项，已发布采购公告并预计开学前可以完成项目5项，其余项目假期均已发布采购公告。期间完成共同询价项目10余项。充分保证了学校各类采购、经营等项目的有序、高效、顺利开展。

加强房产管理，提升房产的信息化管理水平。切实解决民生问题，启动多年未解决的32户普通职工房改手续办理工作。对浑南校区建筑单体、附属工程及10栋教学楼房产测绘数据进行了统计、整理、求证、鉴别、录入等工作，对房产管理系统流程进行校正、算法更新，以及开展了可视化建设、统一监控平台等工作。为接下来的房产管理信息化建设打下坚实基础。

修复教学楼三部停用近18年的电梯，并办理启用手续；办理了学校特种设备账户；对急需使用的故障设备进行了紧急维修。始终坚持把为全校师生做实事放在第一位，保障学校特种设备以及教学科研仪器正常运转、运行。

在后续，国有资产管理处全体教师将继续以高标准、严要求来保质保量地完成各项工作，做好校园资产的规范管理，为实现理工速度的超越贡献自己的力量。