财务服务大厅落成一周年记:在“破”与“立”中走向师生需要的地方
党史学习教育(100)
我为师生办实事⑤
财务部以“立规矩、提服务、强管控、重绩效、助决策、信息化”六大目标为指引,以师生为中心,为师生办实事儿,不断提高学校财务治理水平,进而实现资源的优化配置,推动学校综合事业的发展。
从传统柜台到开放式大厅 减少的不止是玻璃
▲报账大厅动工
▲新落成的大厅
罗雅慧
“以前老师们来报账,我们现场查验资料,上一位核验处理完毕后再叫号下一位,老师们需要在现场等待。现在老师们直接把单子投进机器里就可以离开,后续如果有问题我们会一对一打电话通知他。”
▲在财务服务大厅,1号、2号、3号窗口是专门处理被挂起单子的窗口
▲网上差旅管理平台
马克思主义学院教师王梅清
“通过改革,我们科研人员可以有更大的自主权来决定资金使用的方式与方向,这样经费可以更好地为科研服务。”
“科研经费的‘松绑’在老师们的横向课题上体现地非常明显,之前老师们使用科研经费往往需要重重签字,或是一大沓的证明材料,现在完全不需要。”
薪酬分中心夏灵
从党务到业务 提升的关键是以师生为中心
财务部在服务学生的理论实践方面,还发挥了“第二课堂”的作用——“读懂中国”系列通识选修课《国家治理与政府理财》的学生走进财务部,与财务部各科室的工作人员面对面交流如何发挥好财务治理的作用。
▲大厅前台设接待人员答疑解惑
信息化为师生带来了许多便利
但上了年纪的老人
在智能设备面前却犯了难
收入分中心谭琼
“有的时候学校退休的上了年纪的教职工来报销,他们对于网上报账流程也不熟悉,我们接待人员一定会手把手地教他们怎么操作,或是现场替他们进行报账。”
▲左图:个人所得税汇算清缴现场指导活动
▲右图:上门服务
“我们十分注重教职工的体验感、获得感,用‘硬设施’与‘软服务’相结合的方式,让教职工少跑腿、不折腾。以师生为中心,就是要为他们办实事儿。”
财务部部长张琦
从预算到绩效 最重要的是为校理财
“财务部的改革得到了一些肯定,这是几代财务人接续努力的成果。新时代对财务人提出了更高的要求,我们还有许多需要努力的地方。”
财务部部长张琦
如项目管理办公室制定《预算绩效管理实施办法》,保障项目制的全面推行,项目制改变了原有预算管理体系下“拍脑袋”和“钱等事”的预算分配格局,将绩效理念和方法融入预算编制、执行、监督全过程;
如资金管理中心全面集中统管各类资金,积极推进定期存款存放银行竞争性遴选项目,提高资金管理效益;
资金管理中心田蓉
“我们还会实时关注学校的资金状况,根据不同阶段的资金情况作动态调整。”
如后勤分中心采用“业财融合”的方式,对低值易耗品进行成本核算,构建适合高校管理模式的后勤财务与供应链系统,有效规范了物资的采购、出入库管理、财务核算、物资保管与盘点。
校党委常委、副校长闫平表示,学校将继续牢固树立“过紧日子”的思想,积极响应党中央、国务院以及教育部党组的号召,充分预判,提前谋划,把财力和资源聚焦在与学校“双一流”建设相适应的重大平台、重点项目上,集中财力办大事。
— 往期回顾 —
中南财经政法大学党委宣传部
文字|崔桢桢 覃虹
图片|杜鹏
编辑|崔桢桢
审核|覃虹
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