我的职教观 ⑥ | 王雪宜——真变革,勇创新
编者按
威职实训导向的教学改革以真项目、真岗位、真成果培养师生真本领,以实岗、实做、实效检验师生真本事,在重重困难中走出了坚定自信的威职之路。在这个过程中,涌现出一批敢闯敢试、敢为人先的实战育人典范,他们以第一人称视角,讲述自己的职教观念和教学方法。
王雪宜,威海职业学院电商传媒学院副院长、数字商务专业群带头人,山东省跨境电商实训基地负责人、青年技能名师、优秀卓越导师、威海职业学院十佳教师、优秀教师。兼任山东市场学会理事、山东省电子商务职业教育教学指导委员会委员、山东大学威海营销管理研究中心高级顾问、艾克管理咨询公司高级咨询顾问。主编国家级“十二五”规划教材2部,“十三五”国家规划教材1部,主持和参与省教育厅教研课题3项、横向课题多项。主持和参与了技术服务项目20多个,技术服务到账额70多万元。2020年疫情期间直播助农,销售额300多万元。
作为电商传媒学院的教学院长、一名从事电子商务专业教学17年的“老教师”,我带领我的团队顺应电商行业瞬息发展,跟随学校实训导向教学改革坚定步伐,在做中教、在做中学,切实提高学生的专业实践技能,提高人才培养质量。
真岗实作
不要虚拟要真实,不要案例要经历
2016年底,我带领学生团队接到了第一个实战项目,要在5天之内为邮乐网建设线上威海馆销售本地农产品。在当时学生实战技能为零、拍摄设备为零、实训基地为零的“三无”状态下,同学们在我办公室里全天候扑在项目上,却对这个实践过程甘之如饴,全心投入。教网页设计的老师指导调整布局,教网络营销的老师指导推广方案的执行,教网店搭建的老师审核产品属性和设置......围绕这个小项目,老师和学生都动起来了。经过反复研讨、修改,我们顺利完成了威海馆的搭建,所有同学都感受到了实践出真知的魅力和团队协作的力量。“会使用PS软件不等于会制作产品详情页、会营销理论不等于能做好网络推广”,这次的实践项目给我留下了深刻的印象,靠“虚拟、模拟”情境和“看得见摸不着”的案例分析,没有真实的项目载体,再有经验的教师,教学效果也会大打折扣。
全面开展项目化教学
勇于做第一个吃螃蟹的团队
由知识学习向能力培养转变
以教师为中心向以学生为主体转变
由课本为中心向以项目为中心转变
以成绩产出向成果产出转变
在项目化教学的实施下,学生依据兴趣选择项目和岗位,双测双选、人岗匹配并动态调整,打造分类、分层、分兴趣、分阶段的培养模式,随着项目的推进,校企师资依据工作实际开发教学内容,根据学生的实践效果实时调整教学计划,师生每天双向反馈学习进度和项目结果,真正做到全员育人、全程育人、全方位育人。
全面实时项目化教学、模块化教学,做第一个吃螃蟹的团队,电商专业的未来大有可为、前途广阔!
# 往期回顾 #
撰稿丨王雪宜
美编丨臧韵涵(新闻传播卓越工匠班)姚炜东
特邀编审丨甘晓燕
主编丨宋鸽
审核丨徐洪强
出品丨新闻中心
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