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一剂“良方”防未病

大学作者：北京财贸职业学院 2021-12-10 16:53:49

”

合同在执行过程中，供应商提供的成果不能通过验收，达不到学校要求，是否可以停止执行？计算住宿费是否超标准时，差旅费报销单上500元的标准是指每人每天？还是每天每间呢？这些对于专业人士来说根本不是问题的问题，对于非专业的工作人员来说却常常被困扰。

开展点对点培训

审计处为有关部门送学上门

在学校治理体系和治理能力现代化进程中，审计作为学校监督体系的重要组成部分，一直在规范管理、完善内控、促进廉政建设、提升规矩意识等方面发挥着积极作用。“但是如何让我们的服务更有温度？监督更有力度？当好学校内控建设的引路人，做好警示风险的吹哨人，在聚焦预算管理、深挖工作细节、做部门间的桥梁、关注合同风险上精准发力，实现审计关口的前移，不仅指出问题在哪，更要帮助大家寻找解决问题的办法，是我们本次点对点培训的初衷”审计处处长徐耀庆说。

今年11月开始，审计处按照业务类型，分成五个专题，主动开启了点对点系列专题培训，为各部门上门培训“送答案”，温馨提示风险、协同化解风险。

力度

“以前我总想着把报修单位报来的问题解决掉，在精细管理、规范流程方面关注不够，培训中对零星维修工程量建立台账的方法以及细化报修方、维修方、验收方工作责任的内容，启发了我的工作思路。我认为，可以实行‘报修+维修+监督+共同验收+评价’的闭环管理，从接到报告、组织维修、到确定维修完，做好维修内容、维修时间、维修量等记录，进一步提升管理服务水平。”后勤基建处维修动力科彭春杰在听完培训讲座后高兴地说。

培训内容帮助后勤基建处人员梳理了学校在工程管理方面的风险点，特别是在零星维修项目的管理方面如何完善流程、细化管理，促进提升后勤基建部门工程管理水平。

正值岁末预算编制的关键时期，审计处工作人员给财务处人员着重讲解了预算“二上二下”程序的执行，结合市教委审计组的检查重点，提示规范预算工作程序，得到了财务部门的共鸣，当即采纳审计建议。