开局之年，我们这样总结！2022，我们这样部署！

谢可滔主席对我校2021年度的办学成绩予以充分肯定。他指出，2021年在广州应用科技学院历史上具有重要的里程碑意义。这一年，学校深入开展党史学习教育，在转设更名发展元年迎来了肇庆校区的落成和投入使用。在“十四五”的开局之年，全校师生振奋精神、锐意进取，在教育教学、人才引进、专业建设、教研科研、创新创业教育和服务社会等各项工作都取得了可喜成绩。这一年，学校凝聚力量，统筹做好“十四五”发展规划的编制工作，以干事创业、担当作为的实际行动，为学校发展开新局、开好局。

谢可滔主席指出，学校发展要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，落实立德树人根本任务，进一步优化学校发展目标，勇于攻坚克难，加快推进转型升级，乘势而上、顺势而为，以“立足大湾区，培养高素质应用型本科人才；站在新起点，建设高水平应用型本科高校”为战略主线，为区域经济社会发展做出积极贡献。他对学校未来发展提出了五点要求：第一，加强思想建设，锐意改革进取，要明确学校发展定位，主动融入国家、广东省、珠三角和粤港澳大湾区发展战略需求，在服务国家和区域需求中找准学校的位置；要进一步明确学校新发展阶段面临的机遇和挑战，准确把握学校定位和发展目标，制定好学校“十四五”发展规划，为学校健康持续发展奠定基础；第二，加强领导班子和干部队伍建设，提高政治站位，强化责任担当，以思想政治建设为核心，努力提高领导班子的思想政治素质和治校能力，着力建设一支讲政治、懂教育、敢担当、善作为的高素质领导干部队伍；第三，加强制度建设，认真梳理学校办学的各类规章制度，规范权力运行流程，确保依法依规开展各项工作，做到规章完善、制度健全、执行有力、落实有方，实现学校办学水平稳步提高；第四，加强教师队伍建设，建立“校院”两级教师培养联动机制，激发教师更新教育理念、教学内容，努力造就一支高素质专业化教师队伍；第五，开新局，创佳绩，努力提高教育教学质量，扩大办学影响力，提升学校办学声誉。谢可滔主席强调，2022年学校必须抢抓机遇、快马加鞭，乘势而上、追求卓越，以优异的办学成绩迎接党的二十大胜利召开。

刘剑锋董事长对我校2021年主要工作作了回顾。他表示，2021年是学校发展里程碑式的一个阶段，学校顺利完成转设，落成启用肇庆新校区，开启了转设后两校区运行的新征程，向着特色鲜明的高水平民办应用型大学的战略目标而奋进。学校深入开展党史学习教育，坚持立德树人，以学生为中心，以转设为契机，大力推进应用型大学建设，按照学校中长期发展规划目标以及年度工作计划，深入开展教育教学与人才培养模式改革、学科建设与科研工作、校园文化建设以及党建和思想政治等工作，主要是：（一）夯实基础抓党建，思政引领促发展；（二）强化教学管理，提升教学质量；（三）加强学科建设与科研工作，提高办学知名度；（四）全面加强学生管理，进一步提升服务质量；（五）加强师资队伍建设，完善内部组织结构；（六）稳步推进招生就业创业工作，提升学生综合能力；（七）稳步推进继续教育，提升内增值能力；（八）进一步加强基础建设工作，改善办学条件；（九）深入推进管理规范，逐步打响学校品牌；（十）顺利通过办学条件和转设过渡期专项工作检查。

2022年，是学校转设后完成校园基本建设、按照教育事业“十四五”发展规划、实现学校战略目标的关键一年。刘剑锋董事长部署了今年学校的主要工作：（一）坚持党的领导，充分发挥政治核心作用；（二）强化教学中心地位，努力提高人才培养质量；（三）加快现代产业学院建设；（四）切实加强科研工作，提升学校学术水平；（五）切实加强学生工作，努力提高学生文明素养；（六）切实加强师资队伍建设，提高师资队伍整体素质；（七）继续扩大招生规模，努力提高学生就业质量；（八）推进国际教育和继续教育；（九）加大校园基本建设力度，持续改善办学条件；（十）优化支持保障体系，进一步提升管理服务水平。刘剑锋董事长对我校2022年工作提出了三点要求，一是忠诚教育事业，勇于担当使命；二是努力学习业务，提高管理水平；三是勇于改革进取，提高治理能力。他希望全校师生凝心聚力，振奋精神，奋力开创学校发展的新局面。