校企合作单位风采丨爱尔眼科:奋楫笃行二十年,用科技创新打造高质量发展“金翅膀”

中职 作者:西安生物医药技术职业学校|西安生物医药技术专修学院 2022-11-10 17:37:11

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作为西安生物医药技术职业学校校企合作单位之一,爱尔眼科已成立20年。二十年来它都取得了怎样的发展成绩?又将如何续写新的发展篇章?    
一起来看看吧!

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百舸争流,奋楫者先。

20年前,爱尔眼科从湖南长沙起航,从此驶入中国眼健康领域科技创新洪流,以奋楫者的姿态勇立潮头,为眼健康事业注入生生不息的变革力量。

致知力行,继往开来。

20年来积累的医院网络、临床经验和数据资源,让爱尔眼科构筑了独具特色的科技创新体系;立足20周年的新起点,爱尔眼科正全面开启新的征程,为中国眼健康事业书写新的篇章。

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顺势布局:科技创新回应时代之问



2019年,在上市十周年之际,拥有庞大用户数据库和海量临床研究经验的爱尔眼科已经成为全球眼健康领域不可忽视的重要创新力量。此时的爱尔,为了响应国家科技“四个面向”战略和广大民众需求的科技创新发展新要求,提出了“创新驱动 科技爱尔”的长期发展战略。

在这一战略的指引下,爱尔眼科医教研一体化发展提速,紧紧围绕“一切以患者为中心”的核心价值观,全方位开展贯穿临床技术、诊疗能力、患者服务、教育培训、管理模式的创新活动,同时根据科技发展趋势、行业发展动态,结合临床的迫切需求,集合力量对疑难眼病展开攻关,提升核心竞争力,以科技创新促进爱尔眼科的可持续发展。

在国家要求科技要“面向人民生命健康”并对儿童青少年近视防控作出重要部署的政策背景下,爱尔眼科积极肩负起为全民提供眼健康普惠医疗和精准医疗服务的责任。以青少年近视防控工作为例,近年来,爱尔眼科充分发挥自身的优势和责任,为儿童青少年近视防控持续提供医疗、科研等技术支持,通过开展临床多中心研究,发布《中国儿童青少年近视防控大数据白皮书》等重要科研报告、研发出“云夹”等智能可穿戴设备,在全国200多家青少年近视防控基地开展视力普查、建立学生眼健康档案、制作一系群众喜闻乐见的科普书藉、科普视频,每年在全国开展上千场科普大讲堂等一系列方式,辅助教育部门和学校为青少年近视干预提供了科学解决方案,全力守护孩子的眼健康。爱尔眼视光研究所《让孩子远离近视》一书入选国家科技部“2019年全国优秀科普作品”,并在国家新闻出版署《2020农家书屋重点图书推荐目录》中以排名第一在医药卫生类中成功上榜。

“科学研究是需要不断探索的,不太可能一次就取得成功,重大的科研创新往往更是需要在不断的试错中突围而出。”爱尔眼科集团董事长陈邦曾表示,学术研究是爱尔眼科不断做强的必由之路。

第二届国民视觉健康高峰论坛上,发布了由人民网舆情数据中心与中南大学爱尔眼科学院共同提供舆情数据、青少年近视监测数据的《中国青少年近视防控大数据报告》,并通过主题圆桌论坛对新常态下的综合防控进行深入探讨。


在不懈努力下,爱尔眼科的科研成果在业界崭露头角,形成了一定的行业影响力。截至目前,承担政府科研项目500余项,资助科研项目300余项,制定临床共识、标准、规范10 余个,出版有指导意义的行业专著,发表学术论文1000余篇,拥有专利400余项。

爱尔眼科用“创新驱动 科技爱尔”回答了时代之问、市场之问,也回答了企业自身发展之问。一项项开创性、突破性的科研成果,为爱尔眼科在行业走出了一条独具特色的创新之路,得到患者、行业和政府的信赖与肯定,“爱尔眼科”四个字,已深深印刻到中国眼科行业发展的历史篇章中。


打破壁垒:数字化让科研成果惠及基层


爱尔眼科深知,科技创新是企业发展壮大的“活水”,而“源头”来自于20年深耕眼健康事业——作为全球规模最大的眼科医疗集团,爱尔眼科拥有遍布全球的800余家专业眼科医疗机构, 超1500万的年门诊量、超120万的手术量,辐射逾30亿服务人口。依托覆盖不同人种、不同性别、不同年龄段、不同地域的海量眼科临床数据与病例资源,爱尔眼科建立了涵盖医疗、健康教育、科学研究、管理与服务的眼健康大数据中心,为科研数字化奠定了坚实基础。

Eye China湖南省与中科院合作项目推进会暨爱尔数字眼科科技会客厅。


然而,眼健康行业的数字化转型并非易事。病例复杂多变、患者症状多样、设备标准差异……无不限制着数字化进程。而爱尔眼科的目标是用数据标准化的手段,让20年来记录的文本、图像数据流动起来,打破“数据孤岛”壁垒,形成一条畅通无阻的数据跑道。

“比如,患者对眼部状态的表述(主诉)、医生作出的专业判断(诊断)、医生会采取的措施(治疗)等,都是不同类型的信息数据,我们正努力通过数字化的技术抓取文本字段、图像信息的特征,进行数据对齐,将数据整合起来,争取形成全球最大的病例资源知识库,构建起可用于科学研究和数据挖掘的全眼科知识图谱。”爱尔眼科教育与科技管理中心总监向斌表示,这样的知识图谱将为增添临床辅助诊断、建立数字人分诊系统奠定坚定基础,也可以用于开发新药物、新耗材、新设备的临床试验参考。

为推动数字化转型,爱尔眼科还成立了数字眼科研究所。两年来,承担了国家、省、市级多项重大重点研究项目,获批国家工信部大数据产业发展示范试点项目、中国科学院科技服务网络计划(STS计划)区域重点项目、湖南省科技创新计划重点项目、湖南省“数字新基建”标志性项目、湖南省制造业数字化转型“三化”重点项目。同时 ,还获批建设“中国科学院—爱尔眼科联合实验室项目”、“湖南省专家工作站”、长沙市新一代人工智能开放创新平台“数字眼科联邦协作平台建设”等科技创新平台。此外,眼科集成式医疗云平台建设、智慧医院、互联网医院系统的建设与推广等工作也得到了有力推动。而青少年近视防控系统、眼健康档案(眼底AI)管理系统的推出,则为落实科学管理青少年近视及防控、基础眼病早筛早诊早治提供了技术工具。


爱尔眼科眼视光研究所、眼科研究所、数字眼科研究所、欧洲眼科研究所揭牌成立


“爱尔数字眼科研究所是顺应数字化转型赋能产业发展的新趋势,依托爱尔丰富的产业经验和临床资源,聚集国内外优质科技创新力量,充分挖掘数千万级数据价值,以眼科学及视觉科学融合计算机科学与技术等相关学科,布局兼顾前沿性和应用性的关键核心课题,联动遍布全球的眼科医疗场景展开示范应用,形成创新资源聚集、产学研协同、数字化赋能的新型科技创新平台。促进爱尔数字化能力全面提升,为成为眼科学领域、眼健康产业、数字眼科行业三个领先提供动力的。”爱尔数字眼科研究所常务副所长戴伟伟博士介绍。

只需轻轻点击鼠标,大数据平台便会根据采集到的患者眼部数据,自动整合各地区、各民族、各年龄段的有关病例,快速分析生成凝聚了国内外眼科专家智慧的个性化诊疗方案,甚至有眼科机器人按照专家诊断为患者实施手术。爱尔眼科的大数据平台正在将这样听起来有些“科幻”的智慧诊疗模式变为现实。“这意味着,未来无论你身处何地,即便是偏远山村的眼病患者,也能享受到发达地区高年资医生的医疗经验和诊疗智慧。”向斌告诉记者。

“眼科数字化的最大受益者在基层,数字化让精准医疗成为可能,让我们的服务更贴近大众需求,让我们的管理更加的动态,让技术和知识可以流动起来,改变因地域的不同医疗服务水平的差异。”爱尔眼科医院集团总裁李力说,“这些知识库、知识图谱的建立和挖掘,将极大弥补基层医生经验和专业能力提升的痛点,用智能化反哺基层,用标准化灌溉一线,爱尔会用数字化技术、数字化产品、数字化服务,真正让眼科学领域的发展成果惠及每一位患者,使‘数字眼科’成为爱尔的一张新名片。”


上下求索:近距离临床转化打破“橱窗科技”


虚怀前行,上下求索。

上游端,爱尔眼科举全集团之力投入数十亿资金多元化投入支持科技创新;下游端,爱尔眼科着力推动新技术新成果近距离服务临床,打破“橱窗科技”的世纪难题。

爱尔眼科携手多家国内外知名高校和研究机构深入合作,联手共建眼科教育和科研平台,为社会培养更多优秀的眼科临床医学和研究人才;同时,打造立体化的“九所、三站、二基地、三中心、一平台”医教研一体化创新平台体系,持续推动眼科学、视觉科学以及各亚专科前沿和临床应用技术的基础研究和技术创新。

在集团内,科技管理与服务渗透到每一个创新环节,爱尔眼科制订了多项有利于激励创新行为的过程管理、科研规范、科技奖励、成果转化制度,形成了肥沃的土壤。“在爱尔不怕没有创新资源的支持,就担心没有好的创新的想法。”爱尔眼表及角膜研究所李绍伟所长如是说。

“临床医生不搞科研,许多疑难问题就得不到解决;眼科研究者不参与临床,就难以了解哪些问题亟需解决。”爱尔眼科长期鼓励新技术、新成果、新方法的临床近距离转化应用,培养了一批同时战斗在科研和临床一线“文武双全”的眼科专家。长沙爱尔眼科医院副院长陈忠平就是其中之一。

陈忠平正在为患者进行手术图


陈忠平曾遇见过一位视网膜脱落的患者,在玻璃体切除手术中被尖直而锋利的球后麻醉针刺破神经导致昏迷,幸好抢救及时才免于生命危险。因此,陈忠平决心对球后麻醉针进行改良。他带领团队针对这一临床需求,考虑将球后麻醉针改为弯而钝的针头,通过多次研讨、动物实验和细胞实验等,历时两年多的研究并申请实用新型专利,最终应用到临床上,仅其所在的长沙爱尔眼科每年就有上千名患者享受这一改良成果,有效避免了并发症的发生。

在科研成果助力临床实用性指导的实践中,爱尔眼科发布了一批业界权威性大数据报告,出版了一批影响力专著,获得了一批有影响力的知名国际会议主办权,快速落地运用转化了一批先进技术成果……以及正在努力开发的、一批具有自主知识产权的创新产品,无不彰显出作为行业龙头企业的临床服务支撑能力与责任担当。



聚力引智:扩大“朋友圈”注入眼健康“新活力”


从2002年的一家眼科专科医院发展到医疗服务网络覆盖亚、美、欧三大洲的眼科医院集团,爱尔眼科利用深植行业二十年的服务积累,链接眼健康龙头企业、国际知名眼科机构、眼科药品耗材及设备制造商、国内外行业组织等多种资源,搭建了高水平的世界级科研、人才、技术创新平台,打造了一个全球眼健康高端“朋友圈”。

爱尔眼科与日渐壮大的“朋友圈”紧密牵手,形成创新联合体。用活了经济学上的“溢出效应”,用吸取到的先进理念和技术加快用于提高临床服务水平,同时以新技术运用于临床一线所获得的真实反馈和宝贵数据反哺到新设备的优化完善和升级换代中去。“来自临床,反哺临床”,用科技的手段支撑临床,引领发展,在这样的理念下,爱尔眼科与行业伙伴各自优势互补、相辅相成、共创共赢,形成开放创新的合作体系,为眼科领域发展提供生生不竭的动力。

二十年如一日地重视团队人才的培养,爱尔眼科为行业培养和输送了一批有理想、有胸怀、有责任感、临床技术与科研实力兼备的眼科人才队伍,探索构建了一个包括学历教育、非学历教育、精英教育的全方位、立体化创新人才培养体系,高质量人才队伍让爱尔眼科的行业影响力、国际影响力不断提升。

作为世界眼科医院协会董事会成员,承办国际视网膜高峰论坛、白内障及屈光手术国际论坛等行业峰会,成为国际眼科理事会(ICO)培训基地……爱尔眼科与其潜心培养的一批眼科人才,在全球眼健康领域大放异彩。ICO国际培训部主任伯托尔德·塞茨教授认为:“与爱尔眼科强强联合的深度合作,将有助于推动中国乃至世界眼科医疗事业的发展”。

爱尔已经培养了眼科硕博士300余名。未来10年,爱尔眼科以开放共享的精神,充分发挥人才创新平台体系的职能,依托院士专家工作站引进和托举一批临床科学家、依托专家工作站引进和培养一批行业领军人才,依托博士后科研工作站培养眼科业务骨干和专业人才,力争创造全球就业岗位10万以上。

爱尔眼科董事长陈邦曾公开表示,希望通过人才培养、科技创新、临床转化和国际化平台之间的良性互动,通过构建以分级连锁生态、同城网络生态、“互联网+”生态、全球化生态、医疗金融生态、科技创新生态等板块为主的眼健康生态圈,不断推动中国眼科人才的发展,促进中国眼科事业的进步,为人类眼科学与视觉科学的进步和发展做出爱尔人的贡献,从而实现“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的使命。



要素配置:发挥科普服务眼健康“新导向”


眼健康科普是人们了解眼科学、摒弃错误习惯、预防近视的重要手段。爱尔眼科长期以来重视科普教育,落实和践行习近平总书记“科学研究和科学普及是科技创新的一体两翼”的重要指示,积极承担起帮助社会大众享受到当下眼健康领域的科技前沿和科技成果,筑起视防控线的社会责任。

爱尔眼科发挥民营经济的灵活机制和集团化管理的体系化优势,整合集团创新资源,实现科研资源科普化、教育资源科普化、文化资源科普化。

爱尔眼科视光研究所与中南大学爱尔眼科学院联合发布《中国儿童青少年近视防控大数据白皮书》。


科学家是科普知识的创新者和传播者,爱尔眼科搭建的眼科专家聚合平台为科普服务提供了知识源泉,让科研资源为科普服务提供源源不断的动能。“爱尔眼科儿童青少年近视防控博士宣讲团”作为国内首个近视防控领域的“全博士”阵容宣讲团,自成立以来已经开展了1300余场线上线下科普宣教活动,覆盖人数超650万人次;举办了130余场丰富多彩的眼健康教育活动,以寓教于乐的方式切实增强儿童青少年爱眼护眼意识。

同时,爱尔眼科以“科学+”的方式拉近民众与眼科学的距离,让“曲高”的科学在教育资源科普化的实践中“和众”,通过在家庭、校园、医院、乡镇、社区、农村、工厂等各种维度的受众中间广泛开展科普宣教,让全社会都知道如何正确做好近视防控和眼健康保护工作,真正降低近视和基础眼病发病率。

为实现文化资源科普化,爱尔眼科不遗余力建设高品质科普阵地,自主研发科普视频、书籍和小程序等产品,联动协同30个省区600多家医院,建设各类科普基地400余家,其中,省市级科普基地和科普教育基地90余家,青少年近视防控基地200余家,出版《让孩子远离近视》、《养宠物、爱化妆小心眼睛有螨虫?》、《高度近视眼能做近视矫正手术吗?》等优秀科普作品,年均开展群众性科普大讲堂1000余场,为青少年提供眼健康科普教育上1000万人次,守护中国孩子的“光明”未来。

全国综合防控儿童青少年近视专家宣讲团成员、中南大学爱尔眼科学院博士生导师杨智宽表示,未来爱尔眼科将持续关注近视防控重点人群,不断创新科普形式,将复杂的医学问题用通俗易懂的语言说清说透,将眼健康知识讲得更生动,助力全社会树立科学健康的护眼观念。



“创新驱动,科技爱尔”:为“百年爱尔”新征程注入“新动能”



面对世界百年大变局,爱尔眼科肩负着时代赋予的创新使命。

“我们将坚持以临床为主体,教育与科研为两翼,医、教、研、产、投协同发展,在诊疗技术、教育培训、科研创新、慈善公益等多维度全方位赋能,打造眼健康生态圈,为推动人类眼科学和视觉科学的发展做出贡献。”爱尔眼科集团全球总裁李力表示,以“不变”的初心应对“万变”的世界,方能行稳致远。

2019年,上市十周年之际,爱尔眼科首次提出“二次创业”,提出了集团更高的阶段性目标。同时提出“创新驱动,科技爱尔”的发展战略,用科技创新注入高质量发展“新动能”。

2022年,爱尔眼科走上数字眼科发展道路,用数字化转型谋求“二次创业”征途上的核心竞争力,用科技创新支撑可持续发展。

为顺应数字经济与智能产业的发展新趋势,爱尔眼科正聚焦大数据、云计算、人工智能、区块链、基因、干细胞、芯片、虚拟现实等新兴技术,努力促进眼科学及视觉科学与计算机科学与技术、光学、材料学、脑科学、生物工程学等学科交叉融合。

当前,爱尔眼科正在用科技管理的专业化、规范化、布局化、体系化,实施“有组织的科研”。紧紧抓住“十四五”期间科技创新战略新机遇,瞄准眼健康“产业的龙头”、数字眼科“技术的源头”、眼科学“领域的领头”目标,为成为人类眼健康服务管理的领军者而不懈奋斗。

赤心不改,踏道光明。

立足20周年新起点,爱尔眼科将秉持“以爱心致力于人类的眼健康事业”的诚挚初心,以“创新驱动、科技爱尔”构建“百年爱尔”的远景规划,切实提高中国整体的眼科医疗能力,为眼病患者寻觅全球领先水平的“光明良方”。



END


来源|爱尔眼科

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