聚焦2023|这五个学院,今年这样发力!
深入学习宣传贯彻党的二十大精神
聚焦·学校中心工作
已推出5篇专访
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航空科学与工程学院、计算机学院
数学科学学院、新媒体艺术与设计学院
和航空发动机研究院
一起来看——
专访
航空科学与工程学院党委书记 鲍蕊
Q1
鲍书记您好,请结合学校年度工作要点,谈一谈航空科学与工程学院今年工作的整体思路是什么?
鲍蕊:航空学院将在2023年的工作中,做好全面贯彻落实党的二十大精神的开局,做好加速推进“十四五规划”的攻坚,围绕学校“能力、制度、文化建设”主题,形成学院发展新动能。
Q2
请您就具体工作谈一谈,今年学院准备开展的创新举措有哪些?
鲍蕊:一是坚持党建统领谋全局。将党的领导融入学院工作的全员、全时空和全要素,创新“支部+”工作模式,优化完善学院管理机制,导心导行塑环境;
二是优化引育流评强师资队伍。完成面向全局和未来的学科方向精准谋划,形成与之匹配的引育策略,优化关键业绩指标,提高教师公共服务意识,为合理评价与流转奠定基础;
三是面向国家航空航天战略需求探索创新拔尖人才培养新模式、强化名师名课名教材建设。用好飞行器设计虚拟教研室、工信部教材研究基地、科教协同平台,全面提升教育教学水平和人才培养质量;同时,聚焦不同学生群体的发展需求,切实解决学生困难和问题;
四是充分发挥工信部校企协同育人示范基地、研究生实习基地在研究生培养过程中的重要作用。切实提高研究生解决工程实际问题能力,落实培养全过程责任专家制度,校企协同大力培养高水平卓越工程师;
五是强化有组织的科研。结合学校“加强空天信医学科交叉”“整合地空临天体系发展”的新思路,积极谋划国家级重点实验室,整合校内各优势技术力量,推动跨学院、跨学科的联合大团队建设,坚持需求牵引与前沿引领并重,根据重点学科方向,汇聚资源组织青年科研团队,校企合作形成联合攻关队伍,聚集合力争取重大科研项目与成果;
六是抓住两校区搬迁契机。提升学院信息化管理水平,高效推进整建制搬迁工作,进一步提升学院师生的获得感和幸福感。
专访
计算机学院院长 王蕴红
Q1
王院长您好,请结合学校年度工作要点,谈一谈计算机学院今年工作的整体思路是什么?
王蕴红:计算机学院充分研讨学校会议精神,将在2023年深入贯彻学校工作总体要求,落实各项具体工作,深入学习贯彻党的二十大精神,落实立德树人根本任务,强化一流学科系统体系建设,提高人才自主培养质量,完善科技创新体系,强化师资队伍建设,推进教育、科技、人才的深度融合,实现高质量发展和学院各项能力的全面提升。
Q2
请您就学科建设与人才培养方面,具体谈一谈学院拟开展的具体举措有哪些?
王蕴红:在强化学科建设方面,在第五轮学科评估中,计算机学院主建的计算机科学与技术、软件工程均取得优异成绩,学院将总结学科建设成效,完善一流学科建设体系,强化计算机科学与技术、软件工程两个双一流学科建设,积极优化研究方向布局,面向国际需求和学科前沿,凝练重点方向,拓展新兴方向,深化学科交叉,孕育学科新的增长点;推进虚拟现实技术与系统全国重点实验室、复杂关键软件全国重点实验室建设,落实学科、平台、团队一体化建设,科教协同创新,学院依托国家级平台,从规划、组织、实施、成果推广等多层次实现学院有组织的科研,系统提升科技创新能力。
在人才培养方面,以我国在新一轮产业技术革命下的数字化转型为背景,以学院负责的4个教育部虚拟教研室和教育部101核心课程建设为载体,进一步深入研究知识图谱、在线实验、量化评价等数字化教育核心技术,强化本研专业核心课程群知识结构优化、核心内容衔接,建立本研论文分类评价指标体系,建设“计算+”课程群,培养学科交叉所需要的计算能力,组织出版基于国产自主指令集的系统能力系列教材,加强与航空航天等企事业单位的产教融合协同育人基地建设,落实卓越工程师培养计划,完善科教融合体系建设,进一步提升学生科技创新能力,作为核心成员组织全国大学生系统能力大赛,不断推进教学成果推广工作,不断提升学院教学品牌和教学影响力,依托信息技术新工科产学研联盟推动计算机类人才培养的教育教学改革。
计算机学院将在学校党委的领导下,踔厉奋发、勇毅前行,以推进学院高质量发展的实际行动把党的二十大精神落到实处,为加快建设中国特色、世界一流大学贡献力量。
专访
数学科学学院院长 韩德仁
Q1
韩院长您好,请结合学校年度工作要点,谈一谈数学科学学院今年工作的整体思路是什么?
韩德仁:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是学校召开第十七次党代会谋篇布局之年,也是学院十四五落实的攻坚之年。学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大会议精神,牢牢抓住“内涵提升”这一主题,系统总结第五轮学科评估结果,统筹做好政治建设、人才培养、学科发展,全面强化治理能力,加速推进教学科研并重的研究型学院建设,提升学院影响力。
Q2
请您围绕党的建设、人才培养等方面,具体谈一谈学院今年准备开展的具体举措有哪些?
韩德仁:政治建设方面:一是加强班子建设,提高政治站位。把方向、谋大局,发挥班子作用,提升学院治理能力。二是系统谋划工作,推进体系化建设。定政策,促改革,逐步完善工作体系,加强顶层规划和制度化建设。三是夯实主体责任,提升工作执行力。抓班子,带队伍,层层压实主体责任,切实提升工作执行力。
人才培养方面:着力推进本研教学管理一体化,加快培养高水平研究型人才。初步统筹本研培养方案,构建本研贯通课程体系。本科工作将围绕“建设与北航顶尖工科衔接的数学课程体系”、 “用两段双线模式打造北航数学黄金一代” 两个校重点教改项目展开,全面推进拔尖人才培养、课程建设、教材建设、专业建设、平台建设、课程思政、名师培育等系列教学改革。研究生工作聚焦公共课建设,通过实践探索形成北航数学公共课总体建设和革新方案,并付诸实践,全面打造数学研究生公共课的北航模式,提升我校研究生数理基础及培养质量,瞄准下一轮教学成果奖的总结和培育。学生工作以数学服务国家的精神引领学生全面发展,开展“我身边的数学”文化活动。引导全校学生在日常学习科研生活中体悟数学之用,提升数学素养,启迪理工交叉发展。
学科发展方面:学院承担数学、统计学两个一级学科。数学学科经过近70年的发展,取得了优异成绩。学院将召开学科建设工作会议,系统总结第五轮学科评估经验,梳理并巩固优势特色学科方向,通过顶层设计与系统谋划抓重点、补短板、强弱项,夯实学科平台建设、加强人才队伍建设、积极开展国际交流,持续提升科研水平和学科建设能力。
专访
新媒体艺术与设计学院院长 沈旭昆
Q1
沈院长您好,请结合学校年度工作要点,谈一谈新媒体艺术与设计学院今年工作的整体思路是什么?
沈旭昆:我院作为学校唯一的艺术类学院,新的一年里在校党委全面领导下,以政治建设为统领,紧跟学校发展步伐,聚焦高质量人才培养、高水平教材与课程研发、高效能科研与学科建设等重点工作,系统推进学院发展建设。
Q2
请围绕学院整体发展建设,谈一谈新媒体艺术与设计学院今年准备开展哪些创新举措?
沈旭昆:第一,坚持立德树人根本,全面提升教育教学整体竞争力。将一如既往的积极引育国家级人才等学科/学术带头人,着力培育名师、名课、名教材、重大教学成果,构建具有北航特色的设计人才培养体系。学院持续深化“科艺融合”培养体系、视觉传达设计国家级一流本科专业、绘画北京市一流本科专业建设,加大课程与教材建设力度,使学院人才培养质量再上新台阶。
第二,聚合校级设计学科资源,持续推动设计学科向更高层次、更广泛的交叉融合发展。学校2023年工作计划中提出跨学科跨专业的学科与平台建设给我们极大的启迪和鼓舞。我们将把握教育部新版学科专业目录中设计学学科调整为交叉学科的重大机遇,在学校的领导和支持下,走艺术为本,交叉融合的特色发展路径,进一步整合凝聚北航在虚拟现实与智能交互设计、产品创新与人机工程设计等方向的资源,全力申请设计学科博士点。与航空航天学科群、信息学科群、医工学科群积极开展跨学科交叉研究,建设省部级学科交叉融合创新基地,承担重要活动和重大任务的设计,为国家创新发展贡献北航设计力量。
第三、拓展美育中心建设新格局,强化北航特色美育体系。在学校美育教学中着力构建空天信特色、美育进阶与实践、创意设计思维、日常生活美学等四大类课程,持续推进美育实践特色品牌、创新交叉、基地科艺融合、艺术社团课程化等新机制,主办好美育大讲堂等高端讲座、展演活动,组织更多形式、丰富内容的实践活动,丰富北航人文气息
专访
航空发动机研究院党委书记 王文文
Q1
王书记您好,请您结合学校年度工作要点,谈一谈航空发动机研究院今年工作的整体思路是什么?
王文文:学校2023年度工作要点明确了内涵式发展的目标和要求,突出系统观念和问题导向,体现了学校党委系统推进各项事业发展中的“六个统一”,即顶层设计与实践探索的统一、立足当下与着眼未来的统一、服务国家与服务师生的统一、有冲击力与可持续性的统一、战略与策略的统一和守正与创新的统一,是我们今年工作的总指导和总遵循。
经四轮迭代,航发院于学校年度工作会后定稿了今年的工作要点,并面向全体教职工进行了宣贯。2023年,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,以支撑航发领域高水平科技自立自强和高质量人才自主培养为要务,以党建与业务深度融合为保障,以卓越工程师培养、科技创新、队伍建设融合互动为主线,以完善协同创新和产教融合机制为重点,以统筹硬设施和软文化建设为特色,依托五大国家级平台,一体推进能力、制度、文化建设,深耕校企全链条协同创新和产教融合育人试验田,产出有组织科研和校企协作育人成果,加快内涵式、协同式发展,交上建院五周年的优异答卷。
Q2
请您具体围绕党的建设方面,谈一谈今年学院拟开展的具体举措是什么,有哪些特色和创新之处?
王文文:党建与业务深度融合,既是学校党委强化基层组织政治功能和组织功能的必然要求,也是航发院事业发展和师生成长的紧迫需求。2023年,航发院党委将在以下三个方面下功夫:
一是坚持守正创新,强化政治功能。制定多形式、分层次的学习计划,推进全覆盖、常态化学习党的二十大精神。精心组织实施党的创新理论学习教育计划,切实用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格组织建设,进一步健全横纵交叉的支部体系,与航发集团下属所、厂开展深度共建。党支部书记联席会走出院、校,加强业务交流,抓好双带头人等关键少数。建设“一支部一活动一促进(业务)”党建品牌,激发党支部活力,提高组织力,提升异地科研党员师生的参与度与活跃度。
二是坚持师生至上,升级“暖心”工程。专题研究规划青年教师成长路径与帮扶措施。探索制定思政导师评价考核办法,比优促优。聚焦学术和国际交流,丰富学生课外活动。加强与行业单位交流,联合举办促进师生身心健康的文体活动。设立常态化心理健康服务工作室,构建积极向上学习科研氛围。推出建院五周年宣传特辑和系列报道,发布品牌文创助力“立学树人,强国铸心,创新务实,协同攻坚”的十六字文化“活”起来,提升航发文化自信自强。
三是坚持服务大局,完善基层治理。秉承共治共享理念,建好党员之家和工会小家。依托教代会完善常态化反映意见、表达诉求和解决问题的机制,以“每月主题办实事”为抓手,形成共谋共建治理格局。进一步提高服务水平,推进标准化服务,制定师生普遍关切Q&A清单。全覆盖校外试验基地走访慰问师生,完成安全检查和基地挂牌。加强安全文化和质量文化建设,切实提升师生获得感、幸福感、安全感。
力争通过以上三个方面的扎实工作,实现党建与业务“全面融、深度融、有效融”的生动局面,以高质量党建引领保障航发院高质量发展。
新时代赋予新使命
新征程呼唤新作为
2023年,全校师生将
凝聚共识、坚定信心、提振士气
推动形成全员积极投身
世界一流大学建设的生动局面
为全面建设社会主义现代化国家
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来源 | 各学院
编辑|郑琦 王晴
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