邓辉:全面提升社会服务能力,为学校高质量发展开新局

大学 作者:江西财经大学 2021-08-17 23:40:15



8月17日上午,校长邓辉以“全面提升社会服务能力,为学校高质量发展开新局”为题,为学校2021年暑期领导干部培训班作辅导报告。报告由副校长欧阳康主持。



邓辉认为,要以全面提升社会服务作为学校发展的总抓手和突破口,讲好江财社会服务故事,共同推动学校高质量发展。全面推进社会服务是高校的职责所在,习近平总书记多次在不同场合发表关于高校社会服务的重要论述,党中央、国务院、教育部、江西省(教育厅)也多次下发关于高校社会服务的政策文件,高校有责任全面推进社会服务。


邓辉强调,全面推进社会服务是新时代高校高质量发展的紧迫任务,新时代高校要成为社会发展活力的源泉,应积极主动融入国家区域发展战略,用行动反哺区域、用科学引领社会,寻找更为适应时代的发展定位。快速整体推进社会服务将为高校特色发展带来历史性机会,大力弘扬井冈山精神。邓辉希望大家戮力同心,锐意改革,集中力量办一所全面拥抱数字经济的财经大学、办一所深耕江西的地方大学、办一所具有全球抱负的知名大学。


邓辉通过高校社会服务工作探索的主要形式和不足,引出社会服务工作的江财实践经验。目前,学校全面履行社会服务职能,社会服务工作特色鲜明、成效显著,正朝着服务江西经济社会发展标杆院校的目标努力。党政后勤部门积极规划、管理、服务和保障社会服务工作,同时开展了一些资源型、服务性社会服务工作。各学院、科研机构、附属部门以不同的形式开展了一系列各具特色的教育、科研社会服务工作。邓辉以点带面,具体分享了工商管理学院如何实现动能转换的积极探索,国际合作与交流处如何开展资源拓展的生动实践,教务处如何完成本科教育服务地方的框架设想,并指出了学校社会服务工作中存在的短板。


针对如何全面提升社会服务能力,邓辉认为,本质上要实现与社会更加紧密的互动,要以“四新”为工作目标,即新的职能结构、新的发展动能、新的办学资源、新的改革力量。要以“四四五五”为基本思路,以社会服务为补强,构建四驾马车发展格局;以社会服务为前引,打造四轮驱动动能体系;以社会服务为手段,促进五类资源循环整合;以社会服务为突破,聚焦五化战略综合改革。进一步着手顶层设计、完善组织架构、建设新型队伍、优化激励评价、推动试点工作。


“一粒种子对天空有多渴望,对泥土就应该有多热爱。”最后,邓辉借用在今年毕业典礼上的致辞,希望大家做一粒种子,扎根红色土地,在新时代波澜壮阔的创新实践中绽放绚丽之花。



欧阳康在总结时认为,邓辉校长的报告站位高、视野宽、思虑远,内容丰富,分析深刻,见解精辟,思想精准,引人入胜,大家要深入学习邓辉校长的报告精髓和卢福财书记提出的锚定目标找差距、解放思想寻突破的工作要求,紧密结合工作实际,进一步解放思想,以更大的勇气,更远的谋略,更科学的态度,更务实的举措,融入到国家重大战略和江西社会与经济发展的“主战场”,推动产教融合发展和学校治理现代化,为学校高质量发展和办学实力的壮大,增添新的动力和增长点。




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