校友故事 | “急救跑者”黄猛：普及急救知识 挽救更多的“身边人”

跪地按压、人工呼吸、亲身示范……这些年，黄猛已记不清做了多少场次关于急救知识方面的培训讲解，但在无数个活动现场，他都对参与实操演练的受众耐心指导，让他们能够真正地掌握急救方面的知识与技能。

黄猛工作照

黄猛，是重庆理工大学2005级校友，毕业后进入到一家国企工作8年。

相比高薪而安逸的工作，黄猛总是喜欢跟自己较劲。那时，他毅然辞职选择创业，经过几番“折腾”，现在是重庆吉救团红十字志愿服务队的创始人。“吉救团”是一家公益的民非组织，涵盖大型体育赛事的志愿服务、急救知识与技能进社区进学校等“五进”活动，主要向人们普及急救方面的知识与技能。

黄猛说，初次接触“急救”两个字，是因为自己父母身体不大好，父亲有高血压，母亲有糖尿病，再加上自己平时在跑马拉松时，经常看到一些跑友参赛过程中出现突发状况。为了能够在出现突发情况的时候第一时间运用急救知识抢救家人，挽救身边的跑友，他决心学习急救方面的知识与技能。

2015年，黄猛报名参加了急救课程的学习。一段时间后，在他的带动下，越来越多的跑友重视学习急救知识和技能，并逐步形成了一个热爱运动且掌握急救相关知识与技能的“朋友圈”。

2017年，黄猛和几个核心的“跑友”开始筹备成立一个急救团队，专门从事急救普及培训、体育活动急救服务等方面的工作。于是，“吉救团”应运而生。

“吉救团”寓意吉祥如意。黄猛说，希望通过这样的培训帮助人们掌握急救方面的知识与技能，在遇到突发情况下，都能“逢凶化吉”、大吉大利。

“创办吉救团的初衷就是一种爱好。”黄猛坦言，自己刚开始的目的就是为了跑者能安全完赛，为了把急救知识传递给更多的人。

      起初，“吉救团”的几个人还只是以兼职的形式参与日常工作，但随着团队的日益发展，管理制度的建立、赛事服务的规范亟需提上日程。

黄猛深知，如果大家全凭爱好做事，已然不能满足团队和业务的发展需要，必须做出选择，是爱好还是事业。

2020年疫情期间，几乎没有体育赛事举行，“吉救团”面临着完全没有业务和收入的“危机”。这时，黄猛从自己的公司抽身出来，开始全职做“吉救团”。

“我们做了这么大的影响力，做了这么多的事情，不能因为疫情，让公司死掉，让这个品牌死掉。”黄猛当机立断，表示要做有影响力的服务！

那段时间，他们做了非常多的公益服务，既然人群不能聚集，他们就提供健康码、行程码和体温检测报告“送课上门”。据统计，从4月到9月，他们做了15场以上的培训。

这条路上，有人把这当爱好，有人把这当事业，曾经一起创业的“兄弟伙”，因为想法不一致，从最初团队成立时的7人，到现在已有3人离开。黄猛说，哪怕最后只剩下他一个，也会坚持做下去。

同年9月，“吉救团”获得重庆市渝中区红会的认可，正式在渝中区民政局注册成为了一个名副其实的公益组织。

路漫漫其修远兮！他说，所有的从业者都是这个行业的践行者，没有一条可循之路，坚持下去并认真探索一条适合自己的路才是发展的硬道理。

     当你看到有人突然倒地或者发生晕厥后，正确的处理方式是怎样的？

“第一步，认真观察现场环境，确定救援的环境是否安全；第二步，判断倒地患者是否有意识；第三步，寻求帮助，指派人拨打120和拿来急救物资；第四步，判断患者是否有呼吸，判断患者呼吸不正常后则需要立即进行心肺复苏或者人工呼吸。”当被问及时，黄猛迅速作出回答。

根据美国心脏协会和美国密歇根大学的研究，“黄金四分钟”是指呼吸心脏骤停的最佳救援时间是在四分钟以内，发生呼吸心脏骤停的患者每延迟一分钟救援，生存几率下降百分之七到十。因此作为第一目击者发现有人倒地之后就应该第一时间进行施救。

“在实际的培训过程中，不仅给他们讲理论知识，更多的还是要实操，让受众能够明白，可以真切地感受到按压、救援，感受到如何去施救，这就是最核心的东西。”黄猛强调，做培训一定不能只做理论的东西，“理论+实践”才能够起到有效的作用。

用行动践行初心，以爱心服务为民。“吉救团”从2016年成立至今，服务了208场赛事，面向200余家企业、50余个事业单位、30余个社区、10余所学校和部队开展了急救培训，受益人数超过20000人。

面向未来，黄猛信心满满。他说，必须做好准备，强化内功，树立急救领域的专业性，强化内部管理，打造一支战斗力强、凝聚力强的救援队伍，形成自己的“急救圈”，持之以恒地发动身边的人，用急救知识挽救更多的人，父母或朋友、同事及身边的路人，让他们的生命得以延续。